12月23日，安卓版微信5.1最终上线各大应用商店。不过，其他应用商店之前，腾讯公司应用宝早已“私人定制”了“内测版”的微信5.1，通过公众帐号“微信团队”先安卓用户推荐——但抢先体验5.1之前，用户必须下载安装应用宝。
与微信游戏中心一样，这次力荐应用宝，亦仅限于安卓国内用户，IOS用户不在其列。
ZenNew的一位朋友说，在“好奇心”驱使下，下载了应用宝，体验了安卓版微信5.1。当然，他很快便又偷偷地卸载了应用宝。我们这位朋友， 在电商公司担任高管，当然，他的行动或许并不能代表位数众多的中国互联网用户——事实上，更多的用户并不会主动删除应用宝，甚至或许并不知道已经下载安 装。
为数众多的中国互联网用户，并不关心，或者不太了解自己的手机，就如同PC一样。历史在重复。PC时代的弹窗与插件，在安卓版微信中，变成了“公众帐号”。
微信5.0，是个划时代的分水之岭。微信推了互娱的游戏，也将腾讯财付通引入其中，美其名曰“微信支付”。5.0，是微信商业化的开始。也正是 微信5.0，微信团队以“用户体验至上”为口号，以“信息打扰”为依据，将微信公众号分为“订阅号”与“服务号”。不过，安卓版的微信5.1，微信团队主 动向用户推送抢先体验的“邀请函”时，并不会认为这是“信息打扰”。
众生平等，唯我独尊。大约就是这个道理。
“微信开始倾斜自己的资源，或者用‘不公平’的方式去扶植腾讯其他产品。”前腾讯科技总监程苓峰在自媒体“孕峰”中写道“若微信没有强大到店大欺客的地步，大老板们不可能容忍开这些口子”。
应用宝“私人定制”微信5.1，受到一些用户的非议，有人说，“（应用宝）还要获取打电话、发短信的授权，实在不敢装，放弃了”。不过还有些用户更无奈地表示，“就是流氓怎么了，你已经被绑架了，要么乖乖合作，要么滚蛋，可能滚么？你已经被绑架了”。
从用户体验至上，到用户体验可上。或许并非腾讯广研院、张小龙微信团队的初衷，不过，微信5.0之后，腾讯旗下不少产品都以插件或公众号的形式进入微信，并且还有更的产品试图染指。微信也变得越来越肉身沉重。
更多的腾讯产品与服务进入微信的背后，是腾讯公司，这家中国互联网市值最高的企业，商业化的必然。无论是市值维系，抑或是营收增长，都需要让微信团队广研院向腾讯其他部门做出妥协。如同PC时代的QQ一样，微信必须承载着来自腾讯内部更多的服务与产品。
微信是张小龙微信团队的，但首先应该是腾讯公司的微信。企鹅山河一片红，腾讯公司一盘棋，这是不言而喻的。
微信5.1强推应用宝的背后，其实也凸显出腾讯的焦虑所在——腾讯的微信与QQ长期占据各大应用市场前两位，在应用分发市场上，腾讯公司还远远 落后于百度公司，甚至是360。腾讯公司未必是无往不利，亦有其软肋，每个APP都有自己的场景限制与宿命，微信亦不是无所不能的。
生于忧患，死于安逸。贪婪与不安，是推送商业机构前进的动力，腾讯如此推荐自己的产品，亦在情理中。
只不过，作为国内最大的互联网公司，腾讯一方面也在高喊出自己的开放策略，力推开放平台，但另一方面，腾讯也是国内互联网公司中业务线最多，产品体系最多的公司，腾讯必然回答一个问题：将来微信是推自己的产品，还是推其他公司的产品呢？
人有远近亲疏之别，何况是以盈利为目的的商业机构？
微信5.0，到微信5.1，广研院张小龙团队对微信的掌控力，逐步式微。ZenNew始终认为，安卓版5.1强推应用宝，并非信奉“客户体验至 上”的微信团队本意，初衷。微信5.0除了是微信商业化的分水岭，其实，也可以看作是微信管理上的分水岭，5.0诞生，一刀划开广研院的微信，与腾讯微 信，两个时代。
微信支付，采用腾讯财付通的牌照与资源，却与财付通无关，微信游戏是互娱与微信按比例对账分成，这就是大公司的政治。伴随着越来越多的腾讯产品 试图染指微信，广研院还将与腾讯其他部门进行一轮又一轮的博弈与妥协。其实微信面世，本身就是广研院与腾讯其他部门竞争胜出的结果。升任EVP，是腾讯公 司对张小龙与微信的肯定，鼓励的同时，也无形中给了他与微信一把金镣铐。
腾讯公司更多的内部博弈与政治，最终将会以插件或捆绑的方式，呈现在微信上。
ZenNew编了个段子，畅想未来：微信5.1与应用宝的合作后，让腾讯公司看到了拿更多船票的希望。此后，安卓5.2版抢先版用户必须先安装 腾讯浏览器，安卓5.3抢先版用户必须先安装腾讯视频，安卓5.4抢先版用户必须先安装腾讯财付通，安卓5.5版本必须先安装腾讯手机管家，安卓5.6版 本必须先安装腾讯易迅……
希望，未来不是这样，这也未必是微信团队与张小龙希望看到的。
